10 книг по рекрутингу, которые должны быть в вашей библиотеке
Настоящий профессионал всегда готов совершенствоваться. Наш блог о подборе персонала составил для вас список книг по рекрутингу, чтобы помочь вам стать истинными профессионалами своего дела.
«Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира» Джон О’Нил
Книга — практическое руководство. Книга — справочник.
Для специалиста по человеческим ресурсам, для специалиста по отбору, для линейного менеджера, которому нужен определенный подчиненный, для руководителя проекта, который хочет сам выбрать людей в свою команду, для предпринимателя, который не может воспользоваться дорогими услугами компании, занимающейся рекрутментом и отбором.
«Работа рулит!» Ласло Бок
Из книги вы узнаете, что:
— Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
— Платить нужно «несправедливо»;
— Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;
— «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;
— Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы
«Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google» Уильям Паундстоун
Автор написал блестящее руководство, как успешно пройти интервью при приеме на работу в XXI веке — и как оказаться на работе, о которой вы мечтали всю жизнь! Десятки зубодробительных вопросов, которые задают в самых передовых компаниях планеты. И подробный анализ ответов, шаг за шагом — как выстраивать ход своих рассуждений.
«Хэдхантинг. Принципы и технологии» Павел Беленко
Эта книга впервые в российской практике анализирует мифы и подводные камни, возникающие при подборе высококвалифицированного персонала, раскрывает многие секреты, поэтапно описывает технологию подбора, которую успешно используют в своей деятельности executive search-компании и хедхантинговые агентства.
Издание будет необходимо руководителям и менеджерам кадровых агентств, специалистам по работе с персоналом, а также тем профессионалам, которые хотели бы стать объектом «охоты» хедхантеров.
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк
Почему книга достойна прочтения
— Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы.
— Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей.
— Вторая половина книги весьма практична — автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления!
«Племенное лидерство, или как говорить на одном языке чтобы повести людей за собой» Девид Логан
Автор рассказывает о концепте “Племенного лидерства” (Tribal Leadership). Об классификации сообществ по 5 уровням развития, от асоциальных элементов до лидеров, способных изменить мир к лучшему. Выступление будет полезно посмотреть, если вы задумались, как лучше доносить свои идеи оппонентам или решили развивать лидерские компетенции.
«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» Светлана Иванова
Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.
«Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
«Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям» Ребекка Боуз, Дайза Байноу
В книге представлена технология отборочного интервью по версии компании SHL. Особое внимание уделено технике проведения интервью по компетенциям. В Приложении даны практические формы для проведения интервью.
«HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала» Руслан Мансуров
HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.
В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.
Настоящий профессионал всегда готов совершенствоваться. Наш блог о подборе персонала составил для вас список книг по рекрутингу, чтобы помочь вам стать истинными профессионалами своего дела.
«Интервью при отборе. 58 вопросов из практики крупнейших компаний мира» Джон О’Нил
Книга — практическое руководство. Книга — справочник.
Для специалиста по человеческим ресурсам, для специалиста по отбору, для линейного менеджера, которому нужен определенный подчиненный, для руководителя проекта, который хочет сам выбрать людей в свою команду, для предпринимателя, который не может воспользоваться дорогими услугами компании, занимающейся рекрутментом и отбором.
«Работа рулит!» Ласло Бок
Из книги вы узнаете, что:
— Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
— Платить нужно «несправедливо»;
— Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;
— «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;
— Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы
«Достаточно ли вы умны, чтобы работать в Google» Уильям Паундстоун
Автор написал блестящее руководство, как успешно пройти интервью при приеме на работу в XXI веке — и как оказаться на работе, о которой вы мечтали всю жизнь! Десятки зубодробительных вопросов, которые задают в самых передовых компаниях планеты. И подробный анализ ответов, шаг за шагом — как выстраивать ход своих рассуждений.
«Хэдхантинг. Принципы и технологии» Павел Беленко
Эта книга впервые в российской практике анализирует мифы и подводные камни, возникающие при подборе высококвалифицированного персонала, раскрывает многие секреты, поэтапно описывает технологию подбора, которую успешно используют в своей деятельности executive search-компании и хедхантинговые агентства.
Издание будет необходимо руководителям и менеджерам кадровых агентств, специалистам по работе с персоналом, а также тем профессионалам, которые хотели бы стать объектом «охоты» хедхантеров.
«Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» Дэниел Пинк
Почему книга достойна прочтения
— Потому что это самая важная книга о мотивации, написанная в мире за последние годы.
— Книга в корне меняет наше представление о факторах, влияющих на результаты работы, на мотивацию к труду, на творчество. Все свои мысли автор подкрепляет более чем убедительными результатами сотен психологических исследований о поведении людей.
— Вторая половина книги весьма практична — автор дает множество инструментов и методов создания новой системы мотивации. Это уникальная смесь гуманистической психологии и реальной практики управления!
«Племенное лидерство, или как говорить на одном языке чтобы повести людей за собой» Девид Логан
Автор рассказывает о концепте “Племенного лидерства” (Tribal Leadership). Об классификации сообществ по 5 уровням развития, от асоциальных элементов до лидеров, способных изменить мир к лучшему. Выступление будет полезно посмотреть, если вы задумались, как лучше доносить свои идеи оппонентам или решили развивать лидерские компетенции.
«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» Светлана Иванова
Перед вами абсолютный бестселлер Светланы Ивановой – гуру в области оценки и подбора персонала. Многолетний успех книги кроется в том, что она не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.
«Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» Маркус Бэкингем, Курт Коффман
Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
«Методы проведения интервью. Интервью по компетенциям» Ребекка Боуз, Дайза Байноу
В книге представлена технология отборочного интервью по версии компании SHL. Особое внимание уделено технике проведения интервью по компетенциям. В Приложении даны практические формы для проведения интервью.
«HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала» Руслан Мансуров
HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.
В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.
