Компания Towers Perrin провела независимое исследование и выявила, что 72% работодателей не говорят работникам о том, что они являются «лучшими» и у них есть большие перспективы и потенциал, а 28% могут говорят об этом.
Ниже мы разберем несколько последствий, которые могут негативно повлиять на высокопотенциальных сотрудников.
1.Специалист может стать менее активным, потому что не будет видеть для себя перспектив. Возможно, что у него могут появиться даже сомнения по поводу его работы, если ему не сообщить о его потенциальных возможностях.
2.Может произойти так, что после того, как сотрудник узнал об своем «особом» статусе начнет считать, что за него все сделают и ему не нужно напрягаться.
3.Он может, также поставить себя выше других, высокомерно себя вести и даже считать, что ему все должны. При этом есть плюс-работник может почувствовать свою значимость в компании и это предаст ему энергии для супер-результата.
4.Возможно, что информация о таком ценном сотруднике может разлететься и другие рекрутеры узнав, начнут переманивать талант.
5. Если вы сообщите другим о том, что есть список «избранных», то это может вызвать у коллектива не довольство, обиду или куда хуже бунт.
В дальнейшем — это может привести к снижению производительности труда или увольнению среди обиженных.
У других специалистов может появиться ощущение, что их ценят меньше и они отходят на второй план. И приведет к проблеме во взаимодействиях между членами команды.
Положительный момент в том, что озвученный список высокопотенциальных сотрудников может замотивировать других. И ваши некоторые специалисты начнут брать пример, искать новые решения в работе, проявлять еще больше инициативы.
Вывод такой, что сейчас растет тренд «прозрачность и открытость». На данный момент удержать что-то в тайне стало сложно и скорее не нужно. Все ищут честных сотрудников, поэтому важно соответствовать и работодателю тоже придерживаться этому требованию. Ведь способ, как смягчить негативные последствия всегда можно найти.
Ниже мы разберем несколько последствий, которые могут негативно повлиять на высокопотенциальных сотрудников.
1.Специалист может стать менее активным, потому что не будет видеть для себя перспектив. Возможно, что у него могут появиться даже сомнения по поводу его работы, если ему не сообщить о его потенциальных возможностях.
2.Может произойти так, что после того, как сотрудник узнал об своем «особом» статусе начнет считать, что за него все сделают и ему не нужно напрягаться.
3.Он может, также поставить себя выше других, высокомерно себя вести и даже считать, что ему все должны. При этом есть плюс-работник может почувствовать свою значимость в компании и это предаст ему энергии для супер-результата.
4.Возможно, что информация о таком ценном сотруднике может разлететься и другие рекрутеры узнав, начнут переманивать талант.
5. Если вы сообщите другим о том, что есть список «избранных», то это может вызвать у коллектива не довольство, обиду или куда хуже бунт.
В дальнейшем — это может привести к снижению производительности труда или увольнению среди обиженных.
У других специалистов может появиться ощущение, что их ценят меньше и они отходят на второй план. И приведет к проблеме во взаимодействиях между членами команды.
Положительный момент в том, что озвученный список высокопотенциальных сотрудников может замотивировать других. И ваши некоторые специалисты начнут брать пример, искать новые решения в работе, проявлять еще больше инициативы.
Вывод такой, что сейчас растет тренд «прозрачность и открытость». На данный момент удержать что-то в тайне стало сложно и скорее не нужно. Все ищут честных сотрудников, поэтому важно соответствовать и работодателю тоже придерживаться этому требованию. Ведь способ, как смягчить негативные последствия всегда можно найти.
