Коммерческий директор
Директор по продажам
COO
CFO
HRD
Руководитель маркетинга
Подбираем руководителей
и ключевых специалистов
для роста вашей компании
Поможем найти нужного специалиста
и предложим решение под вашу задачу
О нас
Помогаем бизнесу находить
руководителей, ключевых специалистов
и выстраивать HR-функцию
Услуги
Более 15 лет в подборе
руководителей и ключевых
специалистов
Изучаем опыт, мотивацию
и соответствие бизнесу
Проводим глубокий
отбор и оценку
Предлагаем финалистов
от 3-х кандидатов
Подобранных под задачи
вашей компании
Гарантируем бесплатную замену сотрудника

в течение 90 дней.
сеть профессиональных
контактов
для точного поиска нужного специалиста
Используем собственную
Внешняя HR-команда для подбора, адаптации и развития сотрудников — без затрат на содержание полноценного отдела.
HR-команда в аренду
Находим руководителей и ключевых специалистов, которые соответствуют задачам, культуре и планам роста вашей компании
Подбор
руководителей
Ищем сильных экспертов и руководителей направлений, которые помогают компании развиваться и достигать целей
Поиск ключевых
специалистов
Расскажите о задаче,
и мы предложим
решение для вашего бизнеса!
Не уверены, какое решение вам подходит?
Подбираем руководителей
и ключевых специалистов
для задач вашего бизнеса
Кого мы подбираем
Работаем системно, глубоко
и понимаем задачи
вашего бизнеса
Почему мы
  • Прозрачные сроки проекта
    Согласовываем этапы, контрольные точки и сроки ещё до начала поиска. Вы понимаете, что происходит на каждом этапе
  • Гарантийная замена
    Если кандидат не проходит гарантийный период, проводим бесплатную замену на условиях, зафиксированных в договоре
  • Несколько каналов поиска
    Используем прямой поиск, рекомендации, профессиональные сообщества и профильные базы, чтобы находить сильных кандидатов
  • Команда экспертов
    Над проектом работают рекрутер, исследователь и руководитель проекта — с единым стандартом качества и отчётностью
Узнайте условия
и стоимость подбора сотрудника по вашим критериям
С 2010 года мы помогли более 1400 компаниям найти лучших специалистов
Кейсы
Результат
Главный бухгалтер был найден в течение 4 недель. Он внедрил новые методы контроля затрат, автоматизировал часть процессов, что позволило компании снизить расходы на 15% и повысить эффективность финансовых операций. В течение первых 6 месяцев работы нового бухгалтера компания улучшила свою финансовую отчетность и наладила более тесную связь между бухгалтерией и другими подразделениями.
Закрыли позицию главного бухгалтера для производственной компании
Решение
Для поиска кандидата мы использовали специализированные кадровые платформы, а также обратились к нашим контактам среди бухгалтерских специалистов. Мы предложили клиенту кандидатов, которые не только подходили по профессиональным требованиям, но и разделяли корпоративные ценности компании.
03
Задача
Производственная компания, работающая в условиях высокой конкуренции на рынке, нуждалась в опытном главном бухгалтере для управления финансовыми потоками и обеспечения прозрачности всех финансовых операций. Кандидат должен был соответствовать строгим требованиям, включая опыт работы в крупных производственных предприятиях и знание специфики работы с большими объемами данных.
Главный бухгалтер
Результат
Найден был кандидат с более чем 10-летним опытом работы в маркетинге для крупных розничных сетей, который уже успешно управлял командой из 20 человек. В результате компания значительно улучшила свою маркетинговую стратегию, увеличив узнаваемость бренда и повысив продажи на 25% за первый квартал работы нового руководителя.
Найм руководителя отдела маркетинга для крупной розничной сети
Решение
Мы использовали уникальную методику для поиска кандидатов на высокие позиции, комбинируя таргетированную рекламу, работу с профильными рекрутинговыми платформами и личные рекомендации от экспертов отрасли. Важнейшим аспектом был подбор кандидата с опытом работы в розничной торговле и навыками лидерства.
02
Задача
Клиент, крупная розничная сеть, столкнулся с проблемой нехватки квалифицированного маркетолога, способного выстроить стратегию продвижения и управлять командой. Позиция требовала наличия опыта работы в крупных компаниях, умения разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии в условиях высокой конкуренции на рынке.
Директор по маркетингу
CMO
Результат
Команда из 5 разработчиков (Frontend, Backend, Full-stack, QA, DevOps) была подобрана и успешно интегрирована в проект за 3 недели. Стартап продолжил работу по внедрению новых функций в продукт и успел выйти на новый этап развития в срок.
Подбор СТО и команды для
IT-стартапа за 3 недели
Решение
Наше агентство провело тщательный анализ потребностей клиента и составило детальное техническое задание. Для поиска кандидатов мы использовали 60 каналов маркетинга, включая специализированные IT-платформы, профессиональные сообщества и социальные сети. Быстрое реагирование и работа с кандидатами на всех этапах от собеседования до тестовых заданий позволили найти подходящих специалистов.
01
Задача
IT-стартап был на стадии активного роста и нуждался в быстром формировании высококвалифицированной команды разработчиков для масштабирования своего продукта. Сроки были очень ограничены, а требования к кандидатам — высокие, поскольку компания планировала внедрение сложных технологических решений.
DevOps
Frontend-разработчик
QA
Подбор СТО и команды для
IT-стартапа за 3 недели
Задача:
IT-стартап был на стадии активного роста и нуждался в быстром формировании высококвалифицированной команды разработчиков для масштабирования своего продукта. Сроки были очень ограничены, а требования к кандидатам — высокие, поскольку компания планировала внедрение сложных технологических решений.

Решение:
Наше агентство провело тщательный анализ потребностей клиента и составило детальное техническое задание. Для поиска кандидатов мы использовали 60 каналов маркетинга, включая специализированные IT-платформы, профессиональные сообщества и социальные сети. Быстрое реагирование и работа с кандидатами на всех этапах от собеседования до тестовых заданий позволили найти подходящих специалистов.

Результат:
Команда из 5 разработчиков (Frontend, Backend, Full-stack, QA, DevOps) была подобрана и успешно интегрирована в проект за 3 недели. Стартап продолжил работу по внедрению новых функций в продукт и успел выйти на новый этап развития в срок.
Найм руководителя отдела маркетинга для крупной розничной сети
Задача:
Клиент, крупная розничная сеть, столкнулся с проблемой нехватки квалифицированного маркетолога, способного выстроить стратегию продвижения и управлять командой. Позиция требовала наличия опыта работы в крупных компаниях, умения разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии в условиях высокой конкуренции на рынке.

Решение:
Мы использовали уникальную методику для поиска кандидатов на высокие позиции, комбинируя таргетированную рекламу, работу с профильными рекрутинговыми платформами и личные рекомендации от экспертов отрасли. Важнейшим аспектом был подбор кандидата с опытом работы в розничной торговле и навыками лидерства.

Результат:
Найден был кандидат с более чем 10-летним опытом работы в маркетинге для крупных розничных сетей, который уже успешно управлял командой из 20 человек. В результате компания значительно улучшила свою маркетинговую стратегию, увеличив узнаваемость бренда и повысив продажи на 25% за первый квартал работы нового руководителя.
Закрытие позиции главного бухгалтера для производственной компании
Задача:
Производственная компания, работающая в условиях высокой конкуренции на рынке, нуждалась в опытном главном бухгалтере для управления финансовыми потоками и обеспечения прозрачности всех финансовых операций. Кандидат должен был соответствовать строгим требованиям, включая опыт работы в крупных производственных предприятиях и знание специфики работы с большими объемами данных.

Решение:
Для поиска кандидата мы использовали специализированные кадровые платформы, а также обратились к нашим контактам среди бухгалтерских специалистов. Мы предложили клиенту кандидатов, которые не только подходили по профессиональным требованиям, но и разделяли корпоративные ценности компании.

Результат:
Главный бухгалтер был найден в течение 4 недель. Он внедрил новые методы контроля затрат, автоматизировал часть процессов, что позволило компании снизить расходы на 15% и повысить эффективность финансовых операций. В течение первых 6 месяцев работы нового бухгалтера компания улучшила свою финансовую отчетность и наладила более тесную связь между бухгалтерией и другими подразделениями.
Расскажите о задаче —
мы предложим формат,
сроки и стоимость
подбора
info@agency-21vek.ru
г. Москва, БЦ «Синица Плаза»,
м. Авиамоторная,
2-я ул. Синичкина, д. 9а, стр. 10.

ООО «Агентство 21 век»
ИНН 5012056303